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高克勤:借力“一帶一路”推進(jìn)融資租賃產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展

瀏覽人數(shù):456   更新日期:2017/6/13  
融資租賃三十人論壇(天津)研究院院長高克勤:
  
  全球化最早是從地理大發(fā)現(xiàn)開始的,當(dāng)時是以西方為主,參與的形式是航海。而目前中國參與國際化的形式是海陸聯(lián)動,具體表現(xiàn)為“一帶一路”。反觀租賃業(yè),租賃參與“一帶一路”最重要的意義是推進(jìn)租賃并且實現(xiàn)快速發(fā)展。
  
  借助天津租賃聚集高地,培育租賃業(yè)新模式
  
  第一、要借“一帶一路”進(jìn)一步提升天津的租賃聚集高地的優(yōu)勢。天津是“一帶一路”的重要的支點,其中包含有四個因素。
  
  首先在區(qū)位因素上,區(qū)位的因素****的在于海關(guān),不僅是我們的港口,更重要的是我們也布局了陸上。其次是,基礎(chǔ)設(shè)施地位和港口、機場,特別是港口,再加上陸路布局。再次是,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,天津五大板塊,其中我印象最深得是高端制造。最后是政策優(yōu)勢,政策優(yōu)勢我覺得是多重的,不論是濱海經(jīng)濟圈還是自貿(mào)區(qū),都具有多重的優(yōu)勢。
  
  第二、在“一帶一路”和產(chǎn)業(yè)升級的背景下,對行業(yè)的捕捉和研究,以及新的業(yè)務(wù)模式的研究和培育。我覺得我們要保持具體領(lǐng)先優(yōu)勢,這方面的研究和新的業(yè)務(wù)模式的培育要走在全國乃至全球的前列。
  
  第三、新技術(shù)的應(yīng)用,特別是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的新技術(shù)在對租賃業(yè)務(wù)的支持。如果說前一階段在互聯(lián)網(wǎng)問題上出了一些問題,但實際融資租賃還是要發(fā)展,下一階段在融資租賃行業(yè)會出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺的新的租賃業(yè)務(wù)模式。
  
  但是,天津租賃聚集高地目前面臨一點挑戰(zhàn),受到香港、澳門和其他一些國家優(yōu)惠政策的沖擊。天津應(yīng)該站在國際的高度,打造新一輪2.0版的高地。
  
  國際化形式下租賃業(yè)發(fā)展的建議
  
  第一、要對標(biāo)國際先進(jìn)區(qū)域,博采眾家之長,加強建設(shè)。建立以租賃全產(chǎn)業(yè)鏈的租賃生態(tài)圈。
  
  第二、要發(fā)揮“一帶一路”國家金融創(chuàng)新示范區(qū)的多重政策因素,突破一些瓶頸上的制約,打造國內(nèi)領(lǐng)先于國際競爭力的政策軟環(huán)境。要超前部署應(yīng)對措施,爭取在規(guī)則制訂和貫徹方面,積極的參與進(jìn)去。
  
  第三、是抓住“一帶一路”機遇,推進(jìn)租賃業(yè)國際化!耙粠б宦贰睘樽赓U業(yè)國際化提供了難得的歷史機遇,而國際化是租賃業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的平臺,租賃業(yè)國際化也將以其特有的優(yōu)勢為“一帶一路”注入新的活力。
  
  具體來看,國際化實際上是貫通兩個結(jié)果,一個是市場的貫通,國內(nèi)外市場貫通,第二是金融市場貫通,包括資本市場。
  
  在業(yè)務(wù)模式方面要創(chuàng)新。我國融資租賃業(yè)還不夠?qū)I(yè),因為在我們整個租賃的業(yè)務(wù)過程中,經(jīng)營性租賃占比還不高,還不到20%。我國融資租賃行業(yè)處于第二階段到第三階段過渡時期,同時又具備了一些第四階段和第五階段的特征,這些特征包括在租賃過程中出現(xiàn)了若干的國際成功的國際并購。
  
  綜上所說,我就認(rèn)為租賃的國際化給我們創(chuàng)造了一個契機,使得我們有可能打破梯次遞進(jìn),亦步亦趨的進(jìn)程,實現(xiàn)跨彎道超車和跨越發(fā)展的機會,這是我們要國際化的根本意義所在。
  
  如何打造融資租賃的國際化商業(yè)模式
  
  國際化的商業(yè)模式跟國內(nèi)是不一樣的,應(yīng)該要怎么打造國際化商業(yè)模式?
  
  第一、要準(zhǔn)確定位。有這么幾條原則:揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,選好目標(biāo)。租賃業(yè)應(yīng)該有制度化,租賃的優(yōu)勢主要反映在專業(yè)性,并且要滲透到產(chǎn)業(yè)的上下游;要持有的資產(chǎn),更要出售的資產(chǎn),我們做的產(chǎn)業(yè)要符合標(biāo)準(zhǔn),在國際市場上能夠賣的掉,有人買;要打通多渠道的融資增長,既要我們帶有融資基金性質(zhì)的,像現(xiàn)在私募基金,國開行這些,但是更要用好我們發(fā)債證券化以及商業(yè)市場化的,這才是可持續(xù)的。
  
  第二、因地制宜,選好幣種,哪些用本幣,哪些用當(dāng)?shù)刎泿。?guī)避風(fēng)險,不做投機。
  
  第三、識別好全球風(fēng)險,要落實識別我們目前能感覺到主要這么幾個方面。一個是全球背景下的風(fēng)險,特別是反洗錢壟斷。另一個是金融市場波動風(fēng)險。再一個是國別風(fēng)險。
  
  風(fēng)險如何規(guī)避?我覺得是“三個依托、兩加強”:要依托項目,依托承建單位,依托承包商,加強中資海外分支經(jīng)營機構(gòu)以及加強當(dāng)?shù)亟?jīng)營機構(gòu)聯(lián)系。

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